1、大同煤矿集团有限责任公司企业标准Q B/T M J T-5-2 0 2 0“八类区域”技术规范(试行)2 0 2 0-5-1 0 发布 2 0 2 0-5-1 7 实施大同煤矿集团有限责任公司 发布Q B前 言本 规 范 是 由 大 同 煤 矿 集 团 有 限 责 任 公 司 掘 进 开 拓 办 公室 组 织，会 同 大 同 煤 矿 集 团 有 限 责 任 公 司 各 矿 井 巷 工 程 设 计。
2、 山 西 省 人 民 政 府 办 公 厅 文 件晋 政 办 发 202091号山 西 省 人 民 政 府 办 公 厅关 于 印 发 山 西 省 加 强 煤 矿 安 全 生 产 工 作特 别 规 定 的 通 知各 市、县 人 民 政 府,省 人 民 政 府 各 委、办、厅、局:山 西 省 加 强 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 特 别 规 定 已 经 省 人 民 政 府同 意,现 印 发 给 。
3、1 煤矿生产能力管理办法 第一章 总 则 第一条 超能力组织生产是煤矿重特大事故发生的主要原因之一，为进一步加强和完善煤矿生产能力管理，规范生产能力核定工作，保障安全生产，根据国家有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于中华人民共和国境内证照齐全、有效的正常生产煤矿。煤矿生产能力核定以具有独立完整生产系统的煤矿（井)为对象。一处具有独立完整生产系统，依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人。
4、-2-黄 家 沟 煤 业“6 1 5”较 大 运 输 事 故 教 训 立 即 开 展 煤 矿 架 空 乘 人装 置 等 运 人 设 备 安 全 专 项 整 治 的 通 知（矿 安 晋 2 0 2 3 9 3 号，以 下 简 称 通 知）均 对 煤 矿 辅 助 运 输 风 险 隐 患 排 查 整 治 工 作 提出 了 要 求。为 进 一 步 提 高 煤 矿 井 下 辅 助 运 输 风 险 隐 患 。
5、1寺河矿关于下发“顶板管理四个体系”实施细则矿属各有关单位：顶板管理工作是煤矿安全生产的重要保障，更是采煤设计、矿压观测和支护质量的综合体现。随着矿井生产规模的不断扩大、开采深度加深以及井下巷道的不断延伸，矿井顶板管理难度加大，为确保正常安全生产，以顶板管理“零失控、零漏矸、零冒顶”为目标，超前预防，综合管理，降低顶板事故隐患，防止顶板事故发生。特制定我矿顶板管理四个体系，并在该体系下发后执行。。
6、井巷工程质量管理制度第一条 为认真贯彻执行本公司安全工作精神，建立井巷工程质量管理的长效机制，实现安全工作目标中的工程质量“零”缺陷管理，特制定本制度。第二条 本制度根据煤矿安全规程及有关法律、法规的相关规定，结合本公司实际情况制定。 第三条 本制度适用于唐安煤矿分公司井巷工程的施工及检查、考核等的管理。第四条 生产科负责对井巷工程质量的检查与考核。第五条 各施。
7、掘进工作面安全质量标准化检查标准巷道名称：日期项目 标准要求标准分考核方法 评分方法 检查记录 得分一、施工牌板（6分）1、施工图表统一制作（巷道布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明图表或断面截割轨迹图、设备布置图、临时支护图、监测监控图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图、探放水钻孔设计图、永许掘进施工记录牌板等说明图版）,距掘进工作面迎头100米范围内巷帮上，要求上边沿离地板高度1.6-。
8、作业规程管理流程 流 程 时 间 责任人（单位）规程编制通知单下发连队编制交书面初稿初审整改初审正审规程连队学习签字开工前30天通知单下发后13天5天2天1天7天2天生产科包队技术员各涉及单位连队技术员生产科连队技术员连队连队技术员。
9、井巷工程质量管理制度补充规定第一条 为认真贯彻执行公司安全工作精神，建立我矿工程质量管理的长效机制，实现安全工作目标中的工程质量“零”缺陷管理，根据煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)及公司、矿相关规定，特制定本补充制度。第二条 生产科技术员每星期不定期对各施工项目进行检查(每月不少于四次)。每次检查的内容必须有保证项目、基本项目和允许偏差项目。第三。
10、2017年7_9月份制度 优化评 审表制度范围责任部门制度名称修订原因原条款内容 修订后内容 备注科内制度生产科采掘例会制度领导增设第二条 会议组织4、参加人员：矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、生产口各职能部门负责人、各一线连队负责人。第三条 会议程序4、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师对大家的见解做出决策性的结论。第二条 会议组织4、参加人员：矿长、第一副矿长、生产矿长、安。
11、生产科对各连队考核细则考核项目考核细则考核队别备注工程质量、每周对全矿各采、掘、开工作面进行全面现场质量验收考评并打出分数；、月末根据本月所有打分得出平均分为本队本月综合得分；、根据所有工作面得分情况排出名次，奖前二名，第一名集体2000元，技术员200元；第二名奖集体2000元，技术员100元。综 放 队综掘一队综掘二队综掘三队开。
12、山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司井巷工程周验收制度为加强井巷工程管理，提高井巷工程质量及安全质量标准化建设，特制定本制度。一、参加单位、验收时间及组织单位1、参加验收单位：生产科、监理及施工单位。2、时间：每周三（周三未完成验收的周四继续验收）3、组织单位：生产科。二、验收内容1、工程进度：工程量。2、工程质量：是否达到设计文件及合同约定的要求。a、巷。
13、综采队精细化考核实施管理细则生产科二零二二年一月七日综采队材料考核实施管理细则为深入推广精细化管理工作，全面提升综采队材料管理水平，努力实现管理目标,特制定玉溪煤矿综采队材料考核实施管理细则。一、指导思想以“降成本、增效益”为目标，以全面推行综采队材料精细化管理为手段，健全、完善管理标。
14、生产科精细化考核办法为进一步规范个人行为，更好地适应我矿精细化管理要求，加强单位内部管理水平，特制定以下日清日结考核方案：一、日清日结考核方案（一）、本职工作（50分）1、包队技术员负责所包连队的工程质量检查工作，发现问题要立即要求连队进行整改处理，并及时向科领导汇报，因管理不到位或工作中出现失误，对包队技术员考核5分。2、因公出差或请假，工作不能耽误，本职工作由本专业组其他。
15、掘进安全质量标准化达标方案分 管 领 导：部门负责人：编 制： 掘进安全质量标准化达标计划 月份安标办对掘进质量标准化工作工作进行的摸底评分，发现调度安全质量标准化存在问题 项。针对以上问题我部门制定了以下达标方案。一、掘进安全质量标准化达标计划序号内容检查记录达标。
